スケールアップ実験スピードアップ化と経済性計算【終了】
講師 : 純正化学(株) 顧問 橋場 功 氏日時 : 2010年2月24日(水) 10:30〜16:30会場 : 東京・品川区大井町 きゅりあん 4F 研修室≪会場地図はこちら≫受講料 :(税込) 47,250円⇒E-mail案内登録会員 44,800円※資料・昼食付上記価格より:<2名で参加の場合1名につき7,350円割引><3名で参加の場合1名につき10,500円割引>(同一法人に限ります)
講演内容 : <趣旨>
製造研究における経済性の計算、研究テーマの開発スケジュール・研究テーマの目標設定・研究スピードアップの重要性・生産性などを交え、スケールアップ検討がラボだけでできることを実際例で示して説明する。金勘定ができないと研究者とも、研究管理者とも言えない。トラブルは高くつく。無知と下手は金の無駄。
<主な対象>
スケールアップに困っている方
製造研究をどうしたら良いか分からない研究者、管理者
製造研究レベルを上げたい方
1.スケールアップトラブルのメカニズム
○トラブル実際例数点で説明する
2.ラボだけでできるスケールアップ検討
3.経済性計算の価値
4.実際のプラントの説明(経済性の補足)
5.晶析検討(固体扱いは1番スケールアップトラブルが多い)
6.パイロット実験の意義
○研究にもパイロットにも莫大な金額がかかる。研究が1番大切、上手く早く。
7.研究のスピードアップ
7.1 技術レベルのアップ
7.2 開発時間の短縮
7.3 研究者としてのレベルアップ
7.4 具体的実験方法
8.管理者の仕事
8.1 研究者のモチベーションの創成
8.2 技術的指導
8.3 研究費の捻出
8.4 スケジュール管理
8.5 その他たくさん、責任は大きい
9.企業化とは儲けることなり
10.実験とは思ったことの証明:実験の考え方を変えたいと思っている
ラボで検討したフローシートで製造まで何事もなく進める、それが製造研究。
失敗しながら工場で解決し企業化は製造研究者の恥。
□質疑応答・名刺交換□
View: [80]
タグ:Movable Type Movable Type


